6月11日下午，第二分公司召开工作推进座谈会，会议由公司总经理助理、分公司经理崔书斌主持，分公司领导班子成员、各科室负责人、所属各项目经理等参加会议。
会上，所属各项目经理围绕项目进度、成本利润、债权回收、节前维稳以及亟需解决的问题等工作进行了汇报，各科室负责人汇报了近期工作完成情况及下一步工作计划。
崔书斌认真听取了汇报，并与各项目经理、科室负责人逐一进行了深入交谈，更加详细地了解了第二分公司各项工作的推进情况，同时分享了项目管理工作思路、做法经验，传达了公司决算、债权清收以及化解法律诉讼专题会会议要求，并就分公司下一步工作开展进行了部署。一是要理清思路，做好收尾项目利润梳理和下游结算工作；二是要加大已竣工项目决算，研判决算争议，做好清收清欠，确保资金回笼；三是要加强项目内控管理，严格做到“六个严禁”；四是要梳理项目风险点，未雨绸缪，做好端午节前维稳工作；五是要提振信心，共克时艰，全力以赴做好分公司各项工作，为建工二建做大做强贡献力量！
