9月25日至26日，建工股份党委副书记、职工监事徐文联赴建工二建肥西FX202234号地块项目、长丰新能源汽车配套产业园项目调研指导工作，看望慰问奋战在一线的广大职工。
徐文联一行深入施工现场进行实地查看，了解工程概况、施工进度、安全环保、质量管理、成本管控、项目党建等情况。在分别听取了项目部汇报后，对两项目部所取得的阶段性成绩给予充分肯定，并提出五点意见：一是咬定目标，千方百计保实现。要拉高标杆，跳起来“摘桃子”。要牢记目标、时时对照，不断在过程中校准并超越预期目标。二是真抓实干，不断提升管理水平。围绕项目核心要素强化管理，以集团项目管理相关制度为纲领，系统思考、统筹谋划、全面落实管理举措，力求建成优质、精品工程。三是培养人才，加强项目团队建设。要将理论和实践相结合，在实操中积累经验，通过学习新技术，并认真总结提炼经验和不足，不断提升素质和能力。四是防范风险，确保圆满完成任务。要提高防范化解风险的意识，重点关注项目建设合同履约风险、安全质量风险、资金风险、网络意识形态领域的管理等，全面提升管理能力，匠心打造精品工程，圆满完成各项建设任务。五是认真摸排、明确责任，做好两节期间信访维稳工作。
建工二建党委副书记、工会主席王军，副总经理代鹏飞等参加调研。
