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建工二建召开2024年成本管理交流会议
文章来源: 成本合约部   作者: 张玉连    发布时间: 2024/03/01   点击数:782

       2024年2月27日下午,建工二建在三楼会议室召开成本管理交流会议,公司党委副书记、总经理葛辉出席会议,党委委员、副总经理吕远主持会议,公司领导王军、吴彬、沈壮、周晓彧,机关各部门负责人,所属各单位负责人、分管副经理、核算科长、部分项目经理参加会议。

 

       会上,所属各单位负责人汇报项目甲方履约情况,就分公司及项目成本管理问题,研判履约风险及应对措施,交流管理思路;机关各职能部门就成本管理方面的问题和解决思路作交流;参会领导深入了解各项目存在的成本管理问题,有针对性的提出应对措施,指导后续重点工作开展。

       葛辉肯定了所属各单位、相关职能部门在成本管理方面所做的工作,并提出三点建议:一是贯彻落实机构改革工作。主动担负起分(子)公司的机构改革任务,快速去化冗余人员,加快落实关键节点。二是全面强化项目管理。成本管理作为工作的重中之重,要重视成本管理人才的培养,打通人才晋升通道。三是强化债权回收力度。债权回收,一项一策。

       针对近期工作,葛辉强调,一是加强业务培训,提升专业能力,公司人力资源部负责统筹安排。二是各分(子)公司制定2024年度经营管理工作方案,明确具体举措,细化分解目标,压实责任落实。