2015年8月14日上午，公司召开年中工作会议暨8月份生产工作例会。公司领导班子成员、所属各单位、机关各部门主要负责人参加了会议，会议由总经理许业勇主持。
会议听取了生产单位上半年生产经营目标完成情况，存在困难和问题以及下一步工作安排汇报；听取了工程管理部、安全管理部、技术质量部、财务资产部、经营公司、法务部上半年专项检查和专业管理工作情况通报；各分管领导对所分管工作上半年情况进行了综合分析，就下一步工作逐一作了安排。
公司党委书记刘贤奇对重点问题项目维稳、人力资源管理和党建工作作了强调要求。
公司总经理许业勇对会议进行总结，并就下一步工作作了全面部署，1、想办法尽快解封基本账户；2、加大新项目承揽力度；3、项目管控不能放松；4、结合基础管理年活动做好专业管理工作；5、安全生产工作实行一票否决；6、加强财务审计监督力度，严控非生产性费用支出；7、扎实推进改革改制和新资质换证基础性工作；8、继续抓好老项目决算梳理工作；9、整体执行力应进一步加强；10、信息化管理工作要进入实质性推进阶段。 
