w66.com,利来w66

公司新闻
安徽二建公司十六届一次职代会胜利召开
文章来源:    作者:    发布时间: 2018/03/20   点击数:2578

 

       图为全体参会人员起立奏唱建工之歌

图为大会会场

图为集团总经理、董事、党委副书记刘家静出席大会

并作重要讲话

图为安徽二建公司总经理许业勇作《经理工作报告》

图为安徽二建公司党委书记刘贤奇作重要讲话

图为签订公司《集体合同》

图为签订《2018年目标责任书》

图为签订《基层党支部2018年目标责任书》

图为表彰2017年度公司劳动模范

图为表彰2017年度先进集体

阳春三月,春回大地。乘着“两会”召开的东风,安徽二建公司十六届一次职代会于2018315日胜利召开。

本次职代会是换届后的第一次会议,公司领导班子成员及选举产生的共计76名正式职工代表、12名列席代表和1名特邀代表参加会议。集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静、工会主席徐晓光莅临大会指导。会议由公司工会主席李林、工会副主席蒯家江分别主持。

在公司十六届一次职代会预备会上,首先对会议议程(草案)、十六届职工代表大会代表资格审查报告(草案)、十六届职工代表大会主席团成员(建议)名单及十六届职工代表大会各专门工作小组成员(建议)名单进行举手表决。会议在激情澎湃的《w66.com之歌》声中正式开始。公司总经理许业勇作题为《把握新时代  开启新征程  续写新篇章  为全面完成2018年各项目标任务努力奋斗》的工作报告,对过去一年公司各项工作做了全面回顾。二建公司在集团公司的坚定支持和强力帮扶下,通过全体二建人四年来的的不懈努力,砥砺前行,二建度过了最严峻的困难时期,发生了历史性巨变。这一年,经济指标取得突破。全年完成企业总产值占年度计划的101.65%,同比增长23.21%;完成主营业务收入占年度计划的100.21%,同比增长20.26%;实现利润总额占年度计划的128.39%,同比增长73.51%,创历史最高峰值。这一年,经营质量持续提升。完成经营合同额占年度计划的105.3%,同比增长3.6%;这一年,产业结构逐渐优化。及时调整经营工作的核心思路,大力发展自营,加大对PPP、EPC等投资类项目的关注和参与程度,开创了经营市场新局面。这一年,创优夺杯效果显著。获“黄山杯”奖1项,全国优秀QC小组优秀成果二等奖1项,实用新型专利1项;省级新技术应用示范工程2项,省级工法3项,省级优秀QC小组一等奖2项,二等奖3项、三等奖4项;“建工杯”奖1项,市级优质工程2项,市级新技术应用示范工程1项;集团企业工法4项;集团科技进步奖三等奖3项,四等奖2项。这一年,职工收入持续增长。继续坚持以人为本,不断提升职工幸福指数,实现职工收入与企业效益同步增长,2017年人均年收入同比增长8%;提高了住房公积金缴存比例,人均增长5%。这一年,国企社会责任进一步彰显。积极履行社会发展责任,主动承担保护自然环境的义务,大力支持社会公益事业,关注社会弱势群体、扶贫济困、定向捐赠。全年共有431名职工参与“全国扶贫日”活动,累计捐款19980元,共有528人参与职工家属定向慰问,募集善款和物资42824元,共计发放“送温暖”资金21000元,惠及76名在职、退休职工本人及家庭。

2017年,二建公司逆势而上,取得了全方位、多方面的成绩,发生了深层次、根本性改革,市场经营点上出彩,基础管理线上结果,深化改革面上开花,统筹资源协调发展,共建共创和谐企业,全体职工倍感振奋和自豪。安不忘危,兴不忘忧。许总在工作报告中,充分肯定成绩的同时,也提醒我们要清醒地看到前进中会面临的困难和挑战,充分认识到公司自身存在如经营优势不足,市场竞争力弱;创新观念不强,缺乏核心优势;发展不够均衡,协调统一不足;整体执行力有待进一步提高等不足之处。

《总经理工作报告》对2018年公司各项工作作出全面部署和安排。

2018年主要发展预期目标是:

主要经济指标:实现产值22亿元,主营业务收入20.48亿元;承接任务合同额35亿元;利润总额6780万元(含太和上交集团利润4900万元),职工人均收入预算增长不低于10%。

创优夺杯计划:“黄山杯”2项(争创3项),建工杯或市优4项,省级新技术应用示范工程2个,省级工法2项(争创3项),集团企业工法5项,省级优秀QC小组二等奖以上4项(争创5项)。

安全责任目标:杜绝各类重大事故,全员安全教育率100%,安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,每月安全检查覆盖率100%,重大安全隐患整改率100%,安全生产费用提取和使用覆盖率100%,施工现场安全达标率100%。

为全面实现上述目标任务,应着重抓好以下七个方面工作:一、抓住新机遇,大力拓展市场经营;二、贯彻新要求,全面夯实基础管理;三、引领新时代,积极践行创新发展;四、聚焦新问题,日益健全防控体系;五、谋划新思路,深化改革完成改制;六、实现新成效,共建共享发展成果;七、力促新作为,开创党建工作新高度。不忘初心,继续前行,满怀希望,凝心聚力,共同奏响新时代的主旋律,为全面完成2018年各项目标任务努力拼搏,创造安徽二建更加美好而光明的未来!

公司财务资产部副主任张粱同志代作《公司2017年度财务决算及2018年度财务预算报告》和《公司2017年度业务招待费使用情况的报告》,提请大会审议。

集团公司总经理刘家静同志仔细聆听了报告内容,对报告中一组组数据所体现出的各项发展成绩给予了充分肯定。刘总指出,实践证明二建走出了一条符合自身发展的道路,能取得今天的成绩来之不易,难能可贵,二建的发展迈上了新台阶,为二建的发展点赞!刘总在会上强调了四点意见:一是肯定成绩,坚定信心,再创佳绩。二建公司《总经理工作报告》和《财务工作报告》均用数据说话,从点线面上总结成绩,由此可看出二建人真抓实干的精神;坚定实现2018年目标任务的信心和决心,在二建党委的坚强领导下,持续加强党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用和人才引领作用,凝心聚力把二建发展好、建设好。二是夯实基础,防范风险,践行发展。二建这两年虽取得了快速发展,但仍要看到抗风险能力不强,发展不平衡不充分仍较突出。借助“基础管理深化年”活动,将基础工作进一步抓牢抓实,加强风险防控,从源头上防范经营风险,吸取以往经验教训,实时居安思危,结合企业实际开展十个方面专项治理活动,提升企业规范运营,守住底线,不越红线,依法依规,诚信经营,保证企业、个人健康发展。三是积极清产核资,加快改革改制步伐。二建虽没有进入集团整体上市的第一方阵,但以二建这二年的发展速度完全有能力做到赶上大部队,弥补短板;要积极清产核资,剥离不良资产,主动配合集团因地制宜开展改革改制。四是精细管理,培育优势,提升发展质量。要不断学习,结合二建实际,有效推进项目管理,向精细化、标准化迈进。借助信息化手段,加强项目成本信息管控,提高及时性、准确性、可追溯性,实现高质量发展。

刘家静总经理还对即将受表彰的公司先进集体和个人表示祝贺!向全体二建员工、离退体老同志和职工家属送去新春祝福和诚挚问候!集团公司领导随后与所有与会代表合影留恋。

集团公司党委工作部主任徐文联一行也来到会议现场,开展对公司领导班子及班子成员2017年度民主测评工作。许业勇总经理代表公司领导班子作年度总结报告。会上就集团公司后备干部推选进行了民主推荐。

公司十六届一次职代会还分别听取了《公司十五届四次职代会职工代表民主评议领导干部的情况说明》、《2017年度集体合同和女职工权益保护专项集体合同履行情况报告》、《2017年度公司开展民主管理、厂务公开工作情况说明的报告》等报告内容,表决通过了《总经理工作报告》、《财务工作报告》、《公司年金制度管理办法》、《公司职工代表大会制度》、《2018年集体合同和女职工权益保护专项集体合同》等。会上,公司总经理许业勇与工会主席李林分别代表企业方与工会方签订《集体合同》;公司领导与所属基层单位签订《2018年目标责任书》和《基层党支部2018年目标责任书》;对获得2017年度公司先进集体和个人进行表彰奖励。

会上,党委书记刘贤奇同志作《迈步新时代  开启新征程  展现新作为  奋力谱写新时代一流安徽二建新篇章》总结讲话。提出六个方面工作意见:一是继续深入学习宣贯党的十九大精神。通过学习,做到真学深学,学通弄懂,切实把干部职工的思想和行动统一到党的十九大精神上来,把学习效果转化成解放思想、促进工作的强大引擎。二是加强党建工作,凝心聚力,为促进公司发展提供组织保证。一要加强领导班子建设,强化干部的示范带头作用。用党的创新理论武装头脑,不断提高班子成员的学习能力、科学决策能力、凝聚人心能力、改革创新能力和狠抓落实本领,不断提升班子成员的思想政治觉悟和综合能力,自觉地为推动公司发展和实现新时代党的历史使命不懈奋斗。二要加强支部建设,提高基层党组织的战斗力,加强党员思想教育和日常管理,认真做好党员发展工作,推进党务公开。进一步完善党建工作目标管理,强化结果运用,不断提高基层党建工作制度化、规范化、科学化水平,使之成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。三是迈步同行,齐上台阶,有机统一党建与生产经营工作。围绕党建工作与生产经营工作一起谋划、一起部署、一起考核来完善体制机制,努力做到制度规范化、沟通立体化、活动常态化、作用实质化,着力将思想观念、目标任务、活动开展三个方面结合起来。四是优化结构,建立契合公司发展的人才机制。进一步优化人才结构,按照近期建设、中期储备、远期规划的原则,着力抓好技术型、管理型、技能型“三类人才队伍”建设,多渠道引进技术人才,多层次建立职业发展通道。进一步加强培训教育,完善人才激励机制,最大限度发挥人才集群优势,激发创新活力,让各类优秀人才的价值得到充分尊重和体现,为公司发展改制提供坚强的人才保障。五是强化落实,用实干担当谱写公司发展新征程。针对赵时运董事长在集团公司一届四次职代会暨2018年工作会议上的讲话和刘家静总经理的工作报告及许业勇总经理工作报告中安排的各项重点工作,尽快组织全面梳理,制定重点工作清单,召开专题会议落实工作任务分工,明确责任领导、责任部门和工作计划,相关责任部门负责制定具体措施,保证各项工作的顺利开展和按期完成。六是新时代、新蓝图,需要艰苦再创业。回望安徽二建的发展历程,她是一部曲折发展、砥砺前行的创业史,更是一部永不停歇、不断再创业的奋斗史,在经过60多年的发展后,如今我们也正处在深化改革、转型发展的历史新起点上,我们要勇做新时代的奋斗者,不忘初心,牢记使命,启航新征程,奋进新时代!

全体职工代表一致通过大会《决议》。大会号召,全体职工代表要继续团结和动员广大职工群众,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全面贯彻落实集团一届四次职代会、公司十六届一次职代会精神,以更加崭新的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志和勇往直前的进取精神,共同谋取企业更快、更高、更强发展,群策群力,争创佳绩,为全面完成2018年各项目标任务而努力奋斗!

公司十六届一次职代会在全体职工代表的共同努力下,圆满完成大会各项议程,在雄壮的《国际歌》中落下帷幕。