3月20日下午，安徽二建总经理陆勤斌在四分公司经理费勤波的陪同下，对合肥丽丰璞羽西苑项目进行调研。
抵达项目后，陆勤斌首先查看了施工现场，对施工进展情况进行了详细了解，项目技术负责人崔海蛟、四分公司经理费勤波分别代表项目部、分公司就近期工作做了详细汇总。听取报告后，陆勤斌给予了肯定并对员工的辛勤付出表示感谢，他要求，一是要加强成本管理，建立三级成本管理模式；二是以高标准起步，抓好安全和质量等方面的细节管控，施工现场实行实测实量，并通过数据化加以控制；三是增加施工员等岗位的施工力量，加大项目部内部培训力度，通过讲课、师徒协议等形式，快速提高员工专业技能；四是要充分发挥年轻人的创新意识，推动技术创新；五是加强对公司规章制度的学习、贯彻和执行。他强调，四分公司目前在建项目分布区域较广，要加速推进信息化建设，通过可视化远程监控提高项目管理水平。同时，要加快决算进度，尽快回收资金。
最后，费勤波表态发言，感谢公司领导对合肥丽丰璞羽西苑项目的调研指导，表示将带领项目部上下统一思想，克服困难，加快施工进度，在安全、质量、文明施工、党建等方面采取强有力措施，奋力拼搏，全力以赴，不辜负公司领导的信任和厚望。
