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       12月21日，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成赴第一分公司蚌埠紫金云城、固镇鼎元名邸项目调研。
       李建成对两个项目的施工现场质量、安全进行检查及指导。他强调，当前项目管理要以成本管理为中心，以效益为核心。并提出五点要求，一是项目需加强成本管控力度，对安全文明标准化合理进行投入，加强大宗主材的控制，特别是对钢材损耗控制，并加强定型化防护材料的周转；二是加强项目施工技术人员的专业培养，认真研究专业技术知识；三是加强合同履约过程中的主导性，合理的把合同中不利因素转化为有利因素；四是以现有项目为基础，提高公司在蚌埠地区的影响力，扩大经营力度，积极参与退市进园项目、政府装配式安置房建设及市政基础工程项目承接。
       公司总经理助理、第一分公司经理崔书斌参加调研。