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       2月11日下午，安徽二建公司在三楼会议室召开了学习宣贯集团二届二次职代会精神暨2022年度市场开发工作会议，党委书记、董事长许业勇，党委副书记、总经理李建成出席会议，副总经理张露主持会议。市场开发部全体人员、所属各分公司经理、分管经营副经理、经营科长参会。
       会上，学习宣贯了集团二届二次职代会暨2022年工作会议精神。各分公司汇报了去年市场开发工作完成情况及今年工作计划。市场开发部对公司市场开发工作总体情况及存在的问题进行了总结分析。
       张露对公司经营形势进行了分析，针对当前存在的问题及下一步市场工作的开展，从结构转型、业务优化、团队培养、政企合作、内业管理等方面提出了要求。
       李建成听取汇报后提出，要从“七抓”即抓龙头、抓主线、抓重点、抓创新、抓资源、抓成本、抓领头等方面提升市场开发工作水平、提高市场开发工作质量。
       许业勇对过去一年公司市场开发团队的艰辛付出和所取得的成绩给予了肯定，对各分公司提出的问题予以解答。他表示，当前要紧抓机遇，大力开拓市场，各分公司要落实一把手责任，把主要精力投入到市场开发工作中；要积极优化业务构成，在公司统一协调指挥下加大公招、市政和投资类项目参与力度；要加强经营团队建设，做好专业知识培训，提升经营人员的能力；要严把成本关，做好成本策划，杜绝经营亏损。他强调，大家要坚定信心、不畏困难，努力提升项目质量，积极推动公司结构转型，确保今年经营指标顺利完成。
       本次会议认真学习了集团职代会精神，为公司的经营发展指明了方向，为下一阶段的市场开发工作奠定了坚实的基础。