为全面落实公司债权回收及项目决算工作会议要求，8月5日下午第六分公司组织召开推进项目决算工作专题会议，分公司领导班子、核算科全体职工以及涉及项目决算的项目经理和核算员参会。分公司经理杨安国主持会议。
会议对项目决算工作进行重点安排，明确项目决算工作任务，提高决算工作的思想认识，全面落实项目决算工作职责，推进决算工作扎实开展。会议要求：一是要自我加压，全面推进竣工项目决算工作，充分体现决算工作的刚性和时效性，树牢做好决算工作理念，积极主动完成项目决算工作。二是要扛起责任，加强项目决算的组织工作，项目经理要履行第一责任人职责，明确决算期间的职责分工，严格决算报送时限和报送要求。三是要严格编审，切实履行好决算编制审核职责,收集决算各项经济签证，减少技术性失误，提高决算分析和编制水平，确保决算数据质量真实、准确、全面。四是要挑战难关，在决算审核工作过程中要加强与建设单位、审计单位的沟通，紧盯重点，各个击破，强力推进，达到决算预期目标。五是要加强协作，确保工作效率，杜绝拖延现象，要认真抓好工作落实，保证决算工作按期完成。六是要聚焦重点，要把年度决算工作摆在当前工作的重要位置，全面压实责任、推进决算进度，争取项目决算工作提前完成。
